No post “Acredite: Agilidade, e o Scrum em particular, não são somente para uma equipe de craques” eu apresentei um debate entre dois autores onde em “Limitações do Desenvolvimento Ágil de Projetos” o autor elenca 6 objeções à Agilidade. Por isso eu apelidei esse artigo de “A Acusação”. Já em “A Causa Contra Agilidade: 10 Objeções Gerenciais Perenes” o autor contrapõe todos os argumentos da Acusação, acrescentado mais quatro. Por isso eu apelidei o segundo artigo de “A Defesa”. A primeira objeção discutida referiu-se ao mito de que Agilidade é somente para equipes constituídas exclusivamente de profissionais competentes.
No post de hoje eu abordarei a segunda objeção, que consiste em que implementar Agilidade depende da cultura organizacional. No julgamento dessa objeção seguirei o mesmo roteiro. Apresentarei os argumentos da Acusação, seguirei elencando os contrapontos da Defesa, ampliarei a discussão com dados tangíveis e concluirei com as palavras de um craque para dar o veredito.
